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《佐藤可士和的整理术》中文版即将推出-AD110·aLife
文: 《佐藤可士和的整理术》中文版即将推出
已阅:7462 / 回复:11

佐藤可士和说:艺术设计的本质正是如此。透过整理,发掘最重要的关键,再加以琢磨,设计。只要这个过程顺利,便能完美地将讯息传达给读者。换句话说,我所从事的工作,就是连结商品和消费者的沟通设计。

记得有人说过,设计和艺术之间最大的不同在于,艺术的出发点往往是为了服务自己,抒发自己的情感,而设计却是比较有目的性的,很多时候设计师的工作都是在满足别人所提出的需求。也因此,如何从客户所提供的资料当中,找出对方所迫切需要解决的问题,关注的重点,或是能充分代表其精神的元素,就显得非常重要了!
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简介
我在本书所阐述的整理术,并非为了整理而整理,而是一种“如何享受舒适生活”的根本方法论。所以,从办公桌四周的空间,乃至于工作上的问题,人际关系等各种情况皆能适用。 ─佐藤可士和

在日本,佐藤可士和是带动销售的设计魔术师,也是走在时代尖端的创意鬼才,不论麒麟极生啤酒,国立新美术馆或是Uniqlo的等等,皆以崭新的创意抓住众人目光。事实上,这般精准呈现的极致美学,都是透过“整理”而完成的。

书中佐藤可士和以自己的知名设计案为例,将“超级整理术”分为三大阶段,从有形到无形分别是:空间整理,资讯整理以及思考整理。从随身物品,办公环境开始,透过对于空间整理的习惯,养成对于思考整理的敏锐,只要按部就班,时时刻刻磨练整理技巧,便能促使思绪清晰,提高判断能力,开启灵感之门,大幅提升工作效率与精致度!

好的设计,从“整理”开始!佐藤可士和的设计灵感来源:整理。 唯有整理自己与对方的想法,才能够掌握本质,面对课题,找出方法,最终产生感动人心的设计!
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思考整理案例1 :麒麟极生发泡酒
【点】
透过不断对客户进行问诊,聆听→ →彻底整理对方面对的课题和想传达的内容→ →找出最适当的表现方式。
【解】
*当时一般人对发泡酒的印象,多半是“廉价” , “质劣”的负面观感,客户想试图打破这种现状。
*于是必须先思考如何扭转负面印象,并换个角度,找出积极的观点:发泡酒并非风味不足,而是“清爽不腻的口感” ;并非廉价版啤酒,而是“可以轻松享受的现代饮料“ 。
*再直接将这种正面形象视觉化─ ─使用极度简约的冷调风格,包装直接使用铝罐的底色,以蓝色的单色印刷方式,印上代表麒麟的圣兽和商品名称“极生“ ,将包装设计当成视觉识别标志,主打平面媒体。
  
思考整理案例2 :本田休旅车“步WGN ”
【点】
唯有确实掌握商品本质,有效表现→ →才能制作长留人心的作品。
重点不在于自我表现,而是如何将讯息传达给他人。
【解】
*在那个时代, “全家共度周末”给人的感觉并不正面,总之绝对称不上帅气。
*选择冷静思考,诚恳面对这辆汽车所具备的核心价值─ ─全家出游其实是非常幸福的事情。
*把焦点放在跟孩子一同出游的乐趣,彻底强调这个优点,标语是“跟孩子一同出游吧。 ”
*缩小车子的照片,画面以儿童涂鸦般的识别标志和动物图画占满,是一个犹如跃入绘本世界的宣传广告。
  
思考整理案例3 : SMAP的光盘销售活动
【点】
如果不回归事物的源头,就永远无法真正解决问题。
【解】
*预算有限,如果想要平均地执行电视广告,杂志,特殊活动等零星企划,反而很难引起人们的注意。
*最大的目的并非活动或广告,而是“吸引众人目光”即可。
*将停放在涩谷路边的汽车罩上特制防尘套,并向路人发送贴纸,请他们贴在衣服上,让整个涩谷区成为一个媒体,掀起震撼,电视和报纸无不争相报导。

思考整理案例4 :明治学院大学
【点】
艺术指导的工作绝非捏造虚假形象,而是从对象本质导出灵感,只要改变立场与观点,缺点也能变优点。
【解】
*明治学院大学比起早稻田或庆应这类名校,社会认知度低,欠缺独特魅力。
*先搜集资讯,找出该校的“应有面貌。 ”除了访问校长之外,更在校园大量聆听学生的声音。
*将立场从负面转为正面,目标骤然清晰浮现。如此导出的远景就是“谨慎,但拥有充满奉献精神的坚强” 。
*为了一眼传达出这种感觉,我设计了一款纯黄底色,搭配大写字母M和G的识别标志。

《佐藤可士和的整理术》中文版 序 / 朱锷
Uniqlo的[优衣库]艺术指导佐藤可士和[佐藤柏]的视觉表现,总是单纯而明快,明确而强烈,牵引着时代的温度和气息。近前,出了本“佐藤可士和的整理术“ ,算是给自己设计理念的由来做了个注脚。

佐藤可士和的工作室,我去过,说实话,是很吃了一惊的。诺大的会议室,纤尘不染,没有电视,没有电话,只有一张长长的会议桌,二十把椅子和雪白的墙。把环境中的干扰因素,清理到最低限度,这是在对人的情绪进行整理。

佐藤可士和说他每完成一个项目,就要把员工召集起来,强制性进行电脑和桌面文件资料的整理。在清空过程中,首先做无纸化数据化处理,只有必须要留下来的资料,才会统一装入固定的文件夹中,之后再根据客户以及项目的类别,放入专用箱中设档保存,这则是在对人的思维方式和条理性进行整理。

整理的最终目的是要让人的头脑时刻保持清醒的精神状态,以做出最迅速准确的决断。如同一名临阵的武士,要眼明手快,之外还要精神气里不得有半点杂念,方能在瞬间生死的战场上凯旋。

艺术指导的工作,就是要明确抓住企业,产品的理念本质,并找出与同类产品间的差异距离,为产品确立出明晰的品牌形象,使其在让人眼花缭乱的大小品牌乱阵里杀出一条血路,存身立万。

从这个角度,我们可以说,佐藤可士和的整理术,不仅仅是一门适用于实战的技术技巧,更是一种多方位的设计观及方法论。

是为序!

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《佐藤可士和的整理术》简体中文版由江苏美术出版社,原文直接引用台湾繁体版


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aLife 管理员,此帐号由ZhangZ、Michelle两位负责
作者:ad110 (2009/4/9 17:48:22)
Re:《佐藤可士和的整理术》中文版即将推出
1 楼
日本的设计太过精致,且过于注重所谓的细节,造成商品费用超高,罪过。
作者:58.61.205.* (2009/4/11 11:58:02)
Re:《佐藤可士和的整理术》中文版即将推出
2 楼
中文版了已经在去年都出版了,我都早买过了,只不过是台湾版的,不知楼主所说的中文版是哪个?
作者:114.243.156.* (2009/4/11 13:33:58)
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回复 2:Re:《佐藤可士和的整理术》中文版即将推出
3 楼
《佐藤可士和的整理术》中文版由江苏美术出版社,原文直接引用台湾繁体版
作者:114.243.156.* (2009/4/11 13:35:24)
Re:《佐藤可士和的整理术》中文版即将推出
4 楼
请问卖多少钱?
作者:59.42.135.* (2009/4/13 13:30:07)
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Re:《佐藤可士和的整理术》中文版即将推出
5 楼
期待.......................
作者:219.137.255.* (2009/4/14 17:56:47)
Re:《佐藤可士和的整理术》中文版即将推出
6 楼
期待.......................
作者:123.117.165.* (2009/4/14 18:58:55)
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Re:《佐藤可士和的整理术》中文版即将推出
8 楼
大陆简体 32.00元
台湾繁体 60.00元
作者:211.103.139.* (2009/6/15 14:50:49)
Re:《佐藤可士和的整理术》中文版即将推出
9 楼
大陆简体 320.00元
台湾繁体 600.00元
作者:115.194.177.* (2009/6/15 17:36:19)
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Re:《佐藤可士和的整理术》中文版即将推出
10 楼
艺术的出发点也不是服务自己,艺术是解决人类精神层面的问题。只服务自己,那是自我宣泄,不是艺术。
作者:117.67.145.* (2009/6/15 20:51:05)
Re:《佐藤可士和的整理术》中文版即将推出
11 楼
不能理解艺术是什么作用的,别乱说,搞明白再做评论!反而设计是为自己,某种意义上是收钱为人家服务而已。没报酬,你不会去干设计的。
作者:58.213.165.* (2009/6/16 18:20:10)
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Re:《佐藤可士和的整理术》中文版即将推出
12 楼
学设计或许是为了满足别人的需要,但更多的也是在为自己服务,至少我们更深层次的了解学会了更多!
作者:222.240.135.* (2009/6/18 16:20:29)
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