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佐藤可士和 Kashiwa Sato  [ 2014-3-10 | AD110·出色 ]
佐藤可士和 Kashiwa Sato 在日本具有广泛的争议,很多人说他的设计其实算中上水平,在日本设计比他做的好的设计师多不胜数,但从商业角度来说,比他成功的却寥寥无几!而他的成功除了他自身的专业素养外,他的妻子,也是他的经纪人Etsuko Sato 佐藤悦子 功不可没!正是这位日本著名广告公司 博报堂 客服经理出身的女强人把 佐藤可士和 包装成了设计界的明星!她为他出书,管理日常事务,洽谈客户!让 佐藤可士和 回归专业,除了设计 佐藤可士和 基本不与客户接触更多。佐藤可士和 也是一个奇人,他出门除了手机,不携带任何多余的物品,这点,如果你读过他妻子为他写的书《佐藤可士和的超级整理术》或许就不会觉得奇怪。

佐藤可士和 和他妻子共同创办的公司名为 SAMURAI,这点在日本文化里不难理解,他们公司员工长期不超过10位,但是却同时操作超过30个大项目,如优衣库等!效率不可谓不高!以下文字来源于 designboom:kashiwa sato interview,中文转载自:陆俊毅——设计现场

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DB:你能大致告诉我们一下你的背景吗?
KS
:我于1965年出生在东京,当我还是个孩子的时候,我画画就很好,跟其他孩子一起讨论和发明新的游戏。这三个特性为我逐渐形成的热情 和专业播下了种子。在多摩美术学院学习平面设计毕业后,我在博报堂做了了11年的艺术总监,为他们服务过50多个客户。这些年中,我慢慢地开始觉得我可以 以“品牌设计”为重点,将艺术设计的可能性扩大。所以在2000年我开始了我自己的工作室Samurai. 提供了包括企业VI,产品设计,空间设计,建筑设计,网页和图像创作的全方位设计。今天,Samurai拥有一个包括实习生在内的十人团队。

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DB:你会怎样对一个从未见过你作品的人描述你的工作?
KS
:我有很多个头衔:艺术总监,创意总监,品牌建筑师和传达总监

DB:你现在还是一位“动手”平面设计师吗?
KS
:是的,因为一般来说,我们的客户希望我可以亲自做他们的项目。 

DB:你是如何在公司作工作分配的?
KS
:作为艺术总监,我会知道大方向,我来做所有决断,然后最后由我来向客户和大众展示所有东西,工作组的成员从事执行,绘画和理解概念。

DB:是什么吸引去从事品牌标识设计的?
KS
:我很享受于创作沟通的最核心部分。

DB:你会给年轻的有抱负的设计师什么建议呢?
KS
:不要太自我也不要太盲目-不要遵从客户的所有要求,其他还有,当与大公司合作的时候,试着与最高层的那些可以做最重要决定的人员直接工作沟通。

DB:你对于专业化与泛化有什么看法
KS
:对于我们来说,最重要的事情就是要记住客户的观点,太多专业化的东西会使你观察不到客户的一些很重要的观点。

DB:你梦想的项目是什么?
KS
:可以与客户分享他们的愿景的任何有社会意义的项目。

DB:你觉得会画画对一个平面设计师来说很重要吗?
KS
:可以画画的平面设计可以给出一个很清晰的方向,而那些不会的则不能。

DB:除了工作和设计,你还对什么有热情?
KS
:将我自己全贡献给我6岁大的儿子在跆拳道上的进步。

DB:你所接受到的最好的忠告是什么?
KS
:当我在博报堂工作时,我的师父Takuya Onuki先生曾告诉过我 ‘始终保持你的眼睛和思想酷’

DB: 你接受到的最坏的忠告是什么?
KS
:对我来说没有建议是“坏”的。如果你认真听,从每件事每个人都可以学到一些东西。最终你可以决定对什么忠告你会采取行动。

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